EL PARAGUAY QUE QUEREMOS
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PLAN DE SOSTENIBILIDAD ACTUARIAL DE LA CAJA BANCARIA 2026
El Capítulo V del Plan de Sostenibilidad Actuarial de la Caja Bancaria 2026 propone OPTIMIZAR antes de trasladar nuevos ajustes a activos y jubilados. El propio Estudio Actuarial advierte que la Caja no cuenta con una contabilidad de costos que permita identificar adecuadamente los gastos del régimen previsional, las inversiones y la administración de la cartera de préstamos. Nuestra propuesta es avanzar hacia una gestión basada en contabilidad de costos, procesos digitales, trazabilidad, Inteligencia Artificial, presupuesto por resultados, tableros de gestión y buena gobernanza. Optimizar no significa recortar a ciegas: significa medir cuánto cuesta cada proceso, mejorar su productividad y cuantificar cuánto puede contribuir una administración más eficiente a reducir la brecha actuarial.
PLAN DE SOSTENIBILIDAD ACTUARIAL DE LA CAJA BANCARIA 2026
El Capítulo IV del Plan de Sostenibilidad Actuarial de la Caja Bancaria 2026 incorpora otra variable fundamental: RENTABILIZAR. El Estudio Actuarial informa para 2025 una rentabilidad nominal del Fondo de Pensiones del 11,91% y una rentabilidad real del 8,55%. Además, demuestra que el balance actuarial es altamente sensible a la tasa de interés: en uno de sus escenarios, una variación de apenas 0,50 puntos porcentuales reduce el déficit actuarial estimado en 20,81%. La propuesta no es asumir mayor riesgo ni mejorar artificialmente los supuestos actuariales, sino medir la rentabilidad real neta de costos, fortalecer la gestión de activos y pasivos y determinar cuánto puede contribuir una administración eficiente del patrimonio a la sostenibilidad de la Caja.
PLAN DE SOSTENIBILIDAD ACTUARIAL DE LA CAJA BANCARIA 2026
El Capítulo III del Plan de Sostenibilidad Actuarial de la Caja Bancaria 2026 propone separar claramente Previsión, Salud y Administración antes de plantear nuevos ajustes. El Estudio Actuarial 2025 calcula un déficit previsional de G. 2,128 billones, que asciende a aproximadamente G. 4,187 billones al incorporar Gastos Administrativos y Seguro Médico. Asimismo, la tasa teórica de equilibrio pasa del 40,43% al 51,09%. La pregunta central es: ¿cuánto corresponde realmente a jubilaciones y pensiones, cuánto a Salud y cuánto a Administración? Separar los costos permite identificar el problema y aplicar a cada componente la solución que corresponda.
PLAN DE SOSTENIBILIDAD ACTUARIAL DE LA CAJA BANCARIA 2026
El Capítulo II del Plan de Sostenibilidad Actuarial de la Caja Bancaria 2026 analiza una pregunta fundamental: ¿qué ocurriría con el equilibrio actuarial si se ampliara la base actual de 13.716 aportantes? Proponemos simular escenarios de 16.000, 18.000, 20.000 y 25.000 aportantes y medir su efecto sobre el déficit actuarial, la cobertura, la tasa de equilibrio y la duración del Fondo. APORTAR antes que AJUSTAR no significa negar el problema: significa cuantificar cuánto puede corregirse fortaleciendo primero la base contributiva antes de trasladar el ajuste a activos y jubilados.
CAPITULO I PLAN DE SOSTENIBILIDAD ACTUARIAL DE LA CAJA BANCARIA 2026
El Estudio Actuarial de la Caja Bancaria con corte al 31 de diciembre de 2025 confirma un desequilibrio actuarial de largo plazo, pero no una insolvencia inmediata. Este primer capítulo analiza técnicamente el déficit actuarial de G. 2,128 billones y propone un principio para construir una reforma sostenible: medir, separar, aportar, rentabilizar y optimizar antes de ajustar. El objetivo no es negar el problema, sino identificar sus causas y determinar con números cuánto del desequilibrio puede corregirse antes de afectar aportes, edad jubilatoria o beneficios
¿Plataforma digital o Inteligencia Artificial? La línea delgada entre modernizar el Estado y la verdadera transparencia en Paraguay
Analizamos el impacto económico del expediente digital en el BCP y el hito del Registro Unificado Nacional (RUN). Un avance histórico en el ahorro de viáticos que abre el debate: ¿es esto modernización real o solo papel mudado a pantallas? Conocé la ruta hacia la verdadera Inteligencia Artificial en el Estado paraguayo.
Título: Del papel a la pantalla: El software que le ahorra millones al BCP y el debate sobre la Inteligencia Artificial en la Justicia
Conocé cómo la Plataforma del Oficio Judicial Electrónico permitió al Banco Central del Paraguay ahorrar millones de guaraníes en traslados y viáticos por todo el país, y descubrí cuáles son los verdaderos límites de la Inteligencia Artificial en el sistema de justicia paraguayo.
CUANDO LA FED SUBE LA TASA, ¿QUÉ PASA CON EL DÓLAR EN PARAGUAY?
La Reserva Federal de Estados Unidos subió su tasa de interés y vuelve a poner al dólar bajo la lupa. ¿Qué significa para Paraguay? Explicamos “en cristiano” cómo interactúan la tasa de la Fed, la TPM del BCP, las exportaciones, la inversión, la entrada de divisas y la inflación para determinar el comportamiento del dólar frente al guaraní.
LA TASA DEL BCP: EL NÚMERO QUE AYUDA A CUIDAR EL VALOR DE NUESTRO DINERO
La Tasa de Política Monetaria del Banco Central no es un número reservado para economistas. Es una herramienta clave para mantener la inflación bajo control e influir en el crédito, el ahorro, la inversión y la actividad económica. Explicamos “en cristiano” cómo funciona y por qué termina llegando al bolsillo de todos los paraguayos.
911 CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL: PARAGUAY YA TIENE UNA HOJA DE RUTA PARA CONSTRUIR EL ESTADO DIGITAL
Paraguay avanza hacia la incorporación de inteligencia artificial en el Sistema 911. El desafío es mucho mayor: pasar de instituciones digitalizadas por separado a un verdadero Estado Digital integrado, interoperable, trazable y disponible 24/7. MOJO – VISIÓN PAÍS 2026–2033 ya plantea una Hoja de Ruta para esa transformación.